01
Schwerpunkt Gesprächsführung in Dialogen
Mitarbeitergespräche, Feedback und schwierige Gespräche als echten Dialog führen. Fragetechnik, Zuhören und eine Sprache, die auch unter Druck Klarheit und Vertrauen schafft.
Führungskräfteentwicklung in Gesprächsführung und Selbstführung
AAS Dialog Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung in Gesprächsführung, Dialog und Selbstführung.
Worum es geht
AAS Dialog Führungskräfteentwicklung ist ein B2B Programm für Personalentwicklung. Über einen Zeitraum von einem bis sechs Monaten entwickeln Führungskräfte und mittleres Management zwei Kompetenzen, die zusammengehören: Gesprächsführung in Dialogen und Selbstführung. Wer andere führt, führt zuerst sich selbst. Deshalb ist Persönlichkeitsentwicklung fester Teil des Prozesses, mit Praxisphasen, Reflexion und Transfer in reale Führungssituationen des Unternehmens.
- Prozess über ein bis sechs Monate statt Einzelmaßnahme
- Schwerpunkte: Gesprächsführung in Dialogen, Selbstführung, Persönlichkeitsentwicklung
- Arbeit an echten Führungssituationen und der eigenen Führungsrolle
- Messbarer Transfer in Gespräche, Entscheidungen und Zusammenarbeit
Aufbau
Die Bausteine des Programms
02
Schwerpunkt Selbstführung
Die eigene Haltung, Energie und Prioritäten bewusst steuern. Unter Druck handlungsfähig bleiben, klar entscheiden und als Führungskraft berechenbar wirken.
03
Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung
Eigene Muster, Werte und Wirkung reflektieren. Die Führungsrolle bewusst gestalten und innere Klarheit in authentische Führung übersetzen.
Rahmen
- Dauer
- 1 bis 6 Monate
- Schwerpunkte
- Dialog, Selbstführung, Persönlichkeit
- Setting
- Präsenz, Online, Hybrid
- Sprachen
- DE / EN
Für wen
- Führungskräfte und Geschäftsführungen
- Mittleres Management und neue Führungskräfte
- HR und Personalentwicklung
AAS Dialog Führungskräfteentwicklung: Gesprächsführung und Selbstführung
AAS Dialog Führungskräfteentwicklung ist ein Programm für Personalentwicklung, das Gesprächsführung in Dialogen und Selbstführung über ein bis sechs Monate im Unternehmen verankert. Persönlichkeitsentwicklung ist dabei kein Zusatz, sondern Grundlage wirksamer Führung.
Unternehmen in Österreich und im DACH-Raum nutzen das Programm für neue Führungskräfte, mittleres Management und Geschäftsführungen. Gearbeitet wird an echten Führungssituationen und an der eigenen Führungsrolle, damit Gespräche, Entscheidungen und Zusammenarbeit sichtbar besser werden.
Die Umsetzung erfolgt hybrid: Präsenzeinheiten in Wien und im gesamten deutschsprachigen Raum sowie Online-Formate für Teams an mehreren Standorten. Inhalte, Fallarbeit und Dauer werden auf Branche, Rollen und Ziele des Unternehmens zugeschnitten.
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