Keynotes,die in Bewegung setzen,nicht nur unterhalten.
Praxisnahe, pointierte Vorträge zu Verhandlung, Konflikt, Führung, Mitarbeiterentwicklung und KI-gestützter Wissensdokumentation. Für Konferenzen, Mitarbeiter-Events und Kundenanlässe im DACH-Raum.
Meine Keynotes bringen Verhandlung, Konflikt und Kommunikation auf den Punkt, praxisnah und mit Substanz statt Motivationsschaum. Die Grundlage sind die Klassiker, die sich in Forschung und Praxis bewährt haben: das Harvard-Konzept von Fisher und Ury für die Verhandlung und die Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg für Konflikt und Zusammenarbeit.
Fünf Felder, in denen Paul aktuell auf der Bühne steht.
Jede Keynote wird auf Branche, Anlass und Zielgruppe zugeschnitten, keine Konfektionsware.
Verhandlung
Warum die meisten Verhandlungen längst entschieden sind, bevor jemand den Raum betritt. Ein Blick auf Haltung, Mut und die Frage, was ein Ergebnis eigentlich wert ist.
- Wer fragt, führt
- Was kostet ein schneller Kompromiss
- Souveränität statt Härte
Konflikt
Reibung ist kein Betriebsunfall. Sie ist das ehrlichste Feedback, das eine Organisation bekommt. Die Frage ist nur, wer hinsieht.
- Was Schweigen wirklich kostet
- Konflikt als Wachstumssignal
- Mut zur unbequemen Klarheit
Führung und Haltung
Führen ohne Machtausübung. Der Unterschied zwischen disziplinärer Führung und ermächtigender Führung entscheidet, ob Menschen mitgehen oder nur mitlaufen.
- Autorität ohne Anweisung
- Anreize, die nach hinten losgehen
- Haltung vor Methode
Mitarbeiterentwicklung
Menschen kündigen selten Jobs. Sie kündigen Perspektiven. Ein Impuls darüber, warum Entwicklung die leiseste und wirksamste Führungsentscheidung ist.
- Warum gute Leute leise gehen
- Potenzial sichtbar machen
- Vom Wissen zum Wollen
Wissen und KI
Eine Generation geht in Pension und nimmt Jahrzehnte an Erfahrung mit. Was bleibt von einer Organisation, wenn ihr Gedächtnis das Haus verlässt?
- Das stille Vergessen im Unternehmen
- Erfahrung wird zur Infrastruktur
- Technologie als Verstärker
Formate
30, 45 oder 60 Minuten · Keynote, Impuls oder interaktiver Vortrag
Anlässe
Konferenzen · Kundenanlässe · Mitarbeiterevents · Strategie-Offsites
Sprachen
Deutsch & Englisch · Auftritte im gesamten DACH-Raum
Inhalte mit Substanz, nicht nur Storytelling.
Konkrete Werkzeuge
Anwendbar ab Montagmorgen, nicht erst nach dem nächsten Off-site.
Mentale Modelle
Frameworks, die Komplexität reduzieren und Entscheidungen schärfen.
Bewegung im Raum
Pointierte Provokation, Humor und echte Beispiele aus 10+ Jahren Praxis.
Zielgruppe
- ·Konferenz- und Kongress-Veranstalter*innen
- ·Konzerne & Mittelstand: Kunden- und Mitarbeiter-Events
- ·Verbände, Kammern und Branchentreffen
- ·HR- und Leadership-Konferenzen
- ·Strategie-Offsites und Top-Management-Klausuren
Ablauf einer Buchung
- 01
Anfrage
Anlass, Zielgruppe, Datum und gewünschtes Thema.
- 02
Briefing-Call
30 Minuten, Botschaft schärfen, Tonalität abstimmen.
- 03
Maßgeschneiderter Vortrag
Branchenbeispiele, eure Sprache, eure Cases.
- 04
Vor Ort oder remote
Inklusive Tech-Check und Soundcheck.
Mehr als ein Vortrag gefragt?
Trainings, Workshops oder Coachings, Vertiefung der Keynote-Inhalte für Team oder Führungsebene.
Häufige Fragen zur Keynote-Buchung.
Üblich sind 30 bis 60 Minuten, auf Wunsch mit anschließender Fragerunde oder einem interaktiven Block. Das Honorar richtet sich nach Länge, Anpassungsaufwand und Veranstaltungsort, Reisekosten werden separat ausgewiesen. Ein verbindliches Angebot gibt es nach einem kurzen Gespräch über Anlass und Publikum.
Zur FrageJa. Vor dem Auftritt werden Anlass, Publikum, Vorwissen und die gewünschte Botschaft geklärt. Beispiele, Fallgeschichten und Sprache werden an Ihre Branche angepasst, damit der Vortrag zum Rest des Programms passt statt daneben zu stehen.
Zur FrageKeynotes finden auf Deutsch und Englisch statt, im gesamten DACH-Raum und auf Anfrage auch international. Online-Keynotes für verteilte Teams und hybride Veranstaltungen sind ebenso möglich.
Zur FrageFür fixe Termine sind sechs bis zwölf Wochen Vorlauf ideal, weil dann genug Zeit für Abstimmung und Anpassung bleibt. Kurzfristige Anfragen sind je nach Kalender möglich. Wenn nach dem Vortrag Vertiefung gewünscht ist, lässt sich direkt ein Workshop anschließen.
Zur FrageGut aufgenommen werden Themen mit direktem Anwendungsbezug: Verhandeln unter Druck, Entscheidungen in Unsicherheit, Konflikte als Frühindikator, Führung in Veränderungsprozessen sowie Kommunikation zwischen Bereichen. Entscheidend ist weniger das Etikett als die Konkretheit: echte Fälle, überprüfbare Aussagen sowie zwei bis drei Werkzeuge, die am nächsten Tag anwendbar sind.
Zur FrageEine Keynote setzt den inhaltlichen Rahmen einer Veranstaltung und richtet sich an ein großes Publikum, meist 30 bis 60 Minuten. Ein Impulsvortrag ist kürzer und leitet in eine Arbeitsphase über. Ein Workshop arbeitet in kleiner Gruppe an eigenen Fällen und verändert Verhalten. Für Wirkung über den Tag hinaus wird die Keynote üblicherweise mit einem Vertiefungsformat kombiniert.
Zur FrageWirksam wird ein Vortrag, wenn das Publikum vorher weiß, worauf es hören soll, wenn während des Vortrags eine kurze Übung oder Abstimmung eingebaut ist sowie wenn es danach ein Anschlussangebot gibt: eine Zusammenfassung mit den Kernpunkten, konkrete Vorsätze im Team sowie ein Vertiefungstermin. Ohne diesen Anschluss bleibt vor allem Stimmung, kein verändertes Verhalten.
Zur FrageUnverbindlich vereinbaren.
Verbindlich weiter kommen.
Wähle direkt einen Termin für ein 30-minütiges Beratungsgespräch mit Paul oder seinem Team, unkompliziert, kostenlos, in der EU gehostet.
Noch unsicher?
- „Ich weiß noch nicht, ob mein Anliegen passt." — Genau das klären wir gemeinsam im Gespräch, ohne Verpflichtung.
- „Ich habe gerade keine Zeit für einen langen Prozess." — 30 Minuten reichen, um zu sehen, ob und wie es weitergehen kann.
- „Ich bin mir nicht sicher, ob sich das auszahlt." — Das Erstgespräch ist kostenlos. Du erhältst dennoch direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Wähle deinen Wunschtermin
Du wirst zu unserem Buchungskalender weitergeleitet und kannst dort einen freien Slot wählen.
DSGVO-konform · paulschindler.at
Gedanken, die sonst
nicht öffentlich werden
„Off the Record" ist Pauls persönliches Newsletter-Format, ein ehrlicher Einblick in seine Gedankenwelt. Hier teilt er Perspektiven, Beobachtungen und Erfahrungen, die er sonst so nicht öffentlich kommuniziert.
- 01Persönliche Gedanken, die Paul ausschließlich mit seinen Abonnenten teilt.
- 02Impulse zu Verhandlung, Konflikt, Führung, Kommunikation und Unternehmertum.
- 03Regelmäßig direkt ins Postfach und jederzeit abbestellbar.
- 04Up to date bleiben zu Pauls Projekten und Ideen.
